Die heutige Wirtschaftswelt ist von einem rasanten Wandel geprägt, der Unternehmen im nationalen wie globalen Wettbewerb vor völlig neue Aufgaben stellt. Die Konfrontation mit einer Vielzahl struktureller Umbrüche und operativer Engpässe ist dabei längst zum Dauerzustand geworden.
In gesättigten Märkten ist organisches Wachstum durch reine Mengenausweitung kaum noch möglich. Unternehmen müssen sich hier auf die Verdrängung von Wettbewerbern durch Differenzierung oder auf die Erschließung neuer Nischen konzentrieren. Zudem rückt die Margenoptimierung durch extreme Kosteneffizienz in den Vordergrund, um trotz stagnierender Umsätze profitabel zu bleiben.
Volatile Märkte und technologische Umbrüche machen langfristige Planungen schwierig, weshalb kontinuierliche Innovation zur Überlebensstrategie wird. Unternehmen müssen in Forschung und Entwicklung investieren, um frühzeitig Lösungen für die Bedarfe von morgen zu finden. Nur wer sich durch technologische Alleinstellungsmerkmale abhebt, bleibt auch in Krisenzeiten resilient.
Die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen oder Lieferkettenstörungen zu reagieren, ist heute ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Dies erfordert agile Organisationsstrukturen und kurze Entscheidungswege, um die „Time-to-Market“ zu verkürzen. Flexibilität in der Produktion ermöglicht es zudem, auch bei schwankenden Losgrößen wirtschaftlich zu agieren.
Um an Standorten mit hohen Arbeits- und Energiekosten bestehen zu können, ist ein maximaler Automatisierungs- und Spezialisierungsgrad erforderlich. Der Fokus liegt hier auf High-End-Produkten und exzellentem Engineering, das einen Preisaufschlag rechtfertigt. Prozessinnovationen müssen die Lohnkostennachteile gegenüber Billiglohnländern systematisch kompensieren.
Die Vernetzung der Produktion ermöglicht eine datengestützte Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette in Echtzeit. Durch den Einsatz von KI, prädiktiver Wartung und digitalen Zwillingen können Stillstandzeiten minimiert und die Ressourceneffizienz gesteigert werden. Digitalisierung ist hierbei kein Selbstzweck, sondern das Werkzeug für messbare Performance-Gewinne.
Marktverschiebungen, geopolitische Spannungen und Kostendruck zwingen Unternehmen dazu, ihre globalen Standort- und Produktionsnetzwerke neu zu bewerten und auszurichten. Ziel ist es, Abhängigkeiten von einzelnen Regionen zu reduzieren und die Lieferfähigkeit durch lokale Produktion für lokale Märkte abzusichern. Ein zukunftsfester Footprint nutzt Marktchancen und balanciert Kostenvorteile gegen politische und logistische Risiken ab.
Wir verstehen die Herausforderungen von Unternehmen und richten unsere Lösungen konsequent am größtmöglichen Nutzenpotenzial aus. Dabei begleiten wir Unternehmen entlang von fünf Handlungsfeldern:
FIVE. Strategy Consultants ist eine international tätige Strategieberatung für Zukunftskonzepte in der produzierenden Industrie. Wir definieren Strategieberatung neu, indem wir die Lücke zwischen strategischen Konzepten und deren Umsetzung schließen. Die Zahl 5 und deren Bedeutung steht als Namensanker für unsere fünf Kernwerte: Ganzheitliches Systemisches Denken, exzellente Beratung, menschliche Zusammenarbeit, integres Handeln und klare Ergebnisorientierung.
Strategie ist erst wertvoll, wenn sie die Realität verändert. Wir verbinden strategische Brillanz mit operativer Hartnäckigkeit, um zu messbaren Ergebnissen zu kommen. Dabei verstehen wir Strategie und Umsetzung als lernenden Kreislauf. Wir eliminieren die Reibungsverluste an der Schnittstelle und fördern eine Transformation, bei der sich Konzept und Realität gegenseitig verstärken.
Wir überwinden das „Strategy-Execution Gap“ indem wir die Eigentümerperspektive einnehmen, Strategieentwicklung und Umsetzung verzahnen, Berater mit Erfahrung, Analysestärke und Tatkraft einsetzen, messbaren Impact priorisieren und konsequent auf das Ergebnis fokussieren.
Die Zukunft der Industrie gestalten.
Bei FIVE. arbeitest Du an den drängendsten Fragen der produzierenden Industrie. Unsere Mission ist es, die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu sichern. Gemeinsam mit uns begleitest Du Kunden durch die Transformation zu resilienten und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und nutzt die Digitalisierung konsequent als Hebel für mehr Wirkung und Effizienz.
Du bist Wegbereiter für tiefgreifende Veränderungen in der Industrie. Du begleitest unsere Kunden durch komplexe Transformationsprozesse, um starre Strukturen aufzubrechen und die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen zu erhöhen. Deine Aufgabe ist es, Zukunftskonzepte zu entwickeln, die über kurzfristige Optimierungen hinausgehen und die Basis für eine Wertschöpfung von morgen schaffen.
Wir suchen kluge Köpfe, die unsere Leidenschaft für messbare Ergebnisse teilen. Bei FIVE. findest Du ein Umfeld, das Deine Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und Dein unternehmerisches Denken herausfordert. Bereit für den nächsten Karriereschritt in einer Beratung, die echte Veränderung bewirkt? Wir freuen uns auf den Austausch mit Dir!
Wir begleiten Unternehmen in kritischen Situationen bei der schnellen Wiederherstellung von Profitabilität und Liquidität. Mit konsequenten Performance-Programmen, klaren Prioritäten und entschlossenen Restrukturierungsmaßnahmen schaffen wir Transparenz, Stabilität und operative Kontrolle. Ziel ist ein belastbarer Turnaround mit messbarer Ergebnisverbesserung in kurzer Zeit.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Transformationen erfolgreich zu gestalten und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Dabei verbinden wir strategische Neuausrichtung, operative Exzellenz und Change-Management zu einem integrierten Transformationsansatz. So entstehen resiliente Organisationen, die auch in volatilen Märkten handlungsfähig bleiben und langfristig Wert schaffen.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Neuausrichtung und Optimierung ihrer operativen Strukturen sowie ihrer weltweiten Wertschöpfungsnetzwerke. Wir konzipieren maßgeschneiderte Operating Models, Organisationsdesigns sowie Footprint- und Make-or-Buy-Strategien, wobei der Fokus stets auf maximaler Effizienz, Resilienz und Skalierbarkeit liegt. So schaffen wir robuste Operations- und Netzwerk-Setups, die Wettbewerbsfähigkeit absichern und die Grundlage für zukünftiges Wachstum bilden.
